華碩組織改造 3箭衝刺

華碩組織改造 3箭衝刺

華碩組織調整進程

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PC需求反轉、高庫存壓力導致品牌大廠華碩連續兩季陷入虧損窘境,華碩宣佈進行組織改造,系統事業羣旗下事業單位調整爲消費、商用、行動裝置等三大產品事業,並由張仰光、張凱舜「二張」王牌接手領軍;然而,隨着改組而來的裁員傳聞滿天飛,也讓兩位共同執行長坐不住,決定今(15)日親自主持內部說明會,以「開放溝通、真實透明」前提,直球面對相關部門員工疑慮。

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疫情紅利過後,終端需求急凍,庫存所累積壓力導致華碩自去年下半年起,營運隨之承壓,在大舉清理庫存、降低水位的同時,更因跌價損失、銷售折讓侵蝕本業獲利,導致過去每季大賺都超過一個股本的華碩,竟然出現單季虧損,內部營運團隊壓力沉重,遂起組織改造之聲。

華碩內部亦着手進行組織重整,將原系統事業羣整併爲消費產品(Consumer BU)、商用產品(Commercial BU)、行動裝置(Mobile BU)等三大產品事業單位。其中,消費性產品含括電競電腦,由原電競事業部主管張仰光帶領;而納入家用桌機及一體機(AIO)的商用產品以及行動裝置部門,則由原手機事業部主管張凱舜兼管二個單位。

這是華碩繼2017年中大改組後,再次出現大幅度的內部組織變動。兩位共同執行長許先越及胡書賓並於13日發信華碩同仁,指出華碩面對後疫情時代快速變動的產業環境,「One PC策略」必須轉型爲更敏捷靈活、羣策羣力創造最大綜效的組織,並於信中說明了組織整並架構。

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不過組織調整公告後,各方傳言盡出,包括電腦事業羣將減員50%、研發團隊將減少800人、經理級以上員工裁員一半,或甚是50歲以上員工優先裁員、清退5%、優退30%等等各種紛亂消息。但新組織改組將於7月1日生效,目前未有實際發生的人事精簡措施。

對此,華碩迴應「全是沒有根據的傳聞」,兩位共同執行長15日將直接面對系統事業羣員工,以「真實透明」及「開放溝通」原則,偕同相關事業部門主管召開說明會。

華碩指出,改組後兩大事業單位主管,將快速訂定營運計劃與策略優先事項,完整考量營運流程、客戶價值、員工權益等,做出適當組織調度及資源配置。

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華碩強調,過去幾季的營運改善進度優於預期,存貨調整已大致完成,並持續達成優於市場的出貨成長率,擴大後的經濟規模將有助於提升品牌地位及經營績效,第二季度營運動能回穩的情況也符合預期,朝下半年達成營收穫利正成長的目標邁進。

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